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中洲控股(广州)2019年案例分析研讨会(第一期)圆满成功

2019-04-29

        2019年4月26日,中洲控股(广州)在中洲府项目活动馆举行了2019年案例分析研讨会(第一期)系列活动,广州公司总经理林敏,副总经理杨树辉、冯丹、杜国鹏,总经理助理黄富裕及全体员工参加了本次研讨会。

         在上午研讨会上,设计板块从项目前期规划、景观后期设计、施工细节管控、室内后期设计等方面,全面系统地总结了项目建设过程中的得失。成本板块对招采执行情况、成本管理、招标管理的要点进行总结提炼,并给出四条行之有效的建议。工程板块围绕项目主要施工技术、项目管理的十六字方针展开,并总结了今后可以改善的薄弱环节。报建板块以专业、交际、技巧为核心,详细阐述了报建工作的重点、难点和突破口。运营板块分享了房地产行业“大运营”进化论,站在公司经营管理的高度,给大家今后的工作思路带来了启发。
        广州公司总经理助理黄富裕进行总结,他指出,在周边头部企业竞品环绕的情况下,我们的项目品质做到了数一数二,并获得了众多荣誉,对此要有充分的自信。但成绩已属于过去,未来我们还应该自强不息、保持斗志,去创造更好的成绩。广州公司总经理林敏做了总结发言,他指出,不论过去是易是难,唯有坚持下去,才能不断调整、不断积累、不断成长。广州公司全体员工要团结一心,积极奋进。道路虽曲折,前途必光明!
      下午,全体员工前往培训拓展基地,进行以“齐聚力 拼沙场 踏征途”为主题的拓展活动。四支队伍进行了激烈的比拼,大家在汗水与欢笑声中,感受到了合作与沟通的重要性。
     本次活动为广州公司各项目、各业务板块、同事们之间创造了沟通交流、互相学习的良好氛围。今后广州公司全体员工还将不断学习、努力拼搏,为公司发展贡献一份力量!

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