为满足项目开发提速增效需要，助力千亿中洲，总部成本管理中心、人力行政中心于6月23日在控股公司3913会议室联合举办了中洲控股2018第三期“将才加速营”， 本次培训旨在通过“房地产卓越成本与项目工程管理”的专题培训，为一线项目管理者持续赋能，提升成本管控能力。控股公司成本管理中心、各城市公司成本管理部、总部运营管理中心、设计管理中心及各城市公司项目管理部/办公室相关人员共88人参加了本次培训。

    本次培训特别邀请国内知名房地产行业成本管理领域的专家成军老师作为培训导师，成老师结合自身丰富的项目管理经验，通过大量的项目工程管理具体案例，从房地产成本管理的理念切入，以项目开发的全过程视角，现场讲授了项目成本管理、策划管理、经济性管理、招标管理和合同管理的方法及标杆企业控制成本的措施。此外，成老师还与学员重点分享了课前沟通过程中学员提出的13个现实问题的建议解决措施，并结合案例详细说明了标杆企业的相应做法。

    通过这次专题培训，学员们对房地产开发全成本管控有了进一步系统的认识，对项目工程管理过程中的成本管控点有了更深入的学习，相信在今后的工作实操中也能结合老师提供的建议措施，提高解决实际问题的能力。我们相信，持续的深入学习思考、工作实践和总结交流，定能助推学员们快速突破能力桎梏，强化提升实操能力，助力公司早日实现新的发展目标。