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“厚植精耕,筑梦新征程”--惠州公司召开2018年工作会议

2018-01-23

     2018年1月23日,中洲控股(惠州)2018年工作会议圆满落幕。本次会议共历时两天时间,包括“百亿征程之路”专题研讨会议、2018年度工作会议及迎新晚会三项内容。


 

1月21日,惠州公司48名中高级管理人员及业务骨干在河源巴伐利亚喜来登酒店率先召开专题会议。会上,首先围绕百亿征程之路之“有效获取项目和资源”、“勤练内功,提升运营管理能力”、“锻造精品,提升品牌度和服务品质”三大主题进行专题汇报。随后大家根据会前确定的“对前期工作不做评价、不提问题”的原则围绕主题展开分组讨论,就2018年惠州公司如何实现百亿目标提出切实可行的解决思路及行动纲领,三个小组的分组讨论会经过5个多小时认真的分析研究和激烈的讨论后,分别总结并提出了各自的会议成果。

 

分组讨论结束后,控股公司副总裁林长青做总结发言,就惠州公司2018年在实现区域化管理、迈向百亿新征程的行动纲领,在投资拓展、运营管理、精品与服务、人才培养及行政后勤支持等方面应如何高效开展工作做出指示,要求各小组在会后将会议成果形成可落地执行的行动纲领及计划,指导2018年工作有序开展。

 

 

 

 1月23日下午,惠州公司2018年工作会议正式开始。

 

 会议首先由林长青副总裁做惠州公司2018年度工作报告,林总对房地产政策和市场分析、2017年经营指标完成情况、2017年工作总结、百亿征程四部分内容进行了总结分析。他指出:在当前“房住不炒”的主基调下,房地产调控政策将保持连续稳定性,主体政策收紧趋势不变。在调控持续收紧背景下,三四线城市将保持宽松利好的政策环境,尤其是热点城市周边的三四线城市楼市热度仍可维持。

 

 林总肯定了惠州公司过去一年取得的工作成果,剖析了公司经营管理和项目开发过程中存在的不足,并针对不足提出了2018年行动规划。他特别强调:2015-2017年是惠州公司全体员工同心戮力、共创佳绩、强化本体、优化管控的三年,是惠州公司励精图治、砥砺前行、刷新业绩、跨越发展的三年。2018年是惠州公司的转折之年,也是 “迈向百亿征程,走向区域化发展”三年发展战略的第一年。他要求惠州公司领导班子及全体员工一定要紧紧围绕全面提升管理效能这个主旨,继续充分发挥团队合作精神,群策群力,齐心协力,确保公司2018年各项工作的顺利达成,顺利迈开三年发展规划的第一步。

 

 接着,林长青副总裁代表惠州公司与各部门负责人签署了《2018年度目标责任书》,公司的领导班子代表对惠州公司会前评选出来的“中洲天御项目部”、“项目拓展部”两个先进部门、11位优秀员工、19位“中洲之星”进行表彰并授予荣誉证书。

 

 公司的蓬勃发展离不开公司每一位员工的无私奉献,正是因为有一批爱岗敬业、积极主动、思维活跃、高效协同的员工辛勤工作,公司才能不断发展壮大,最后的优秀表彰环节将会议氛围推向高潮。

 

工作会议结束后,令人激动的迎新晚宴正式拉开帷幕。晚会上的歌舞表演、互动魔术及年代服装秀等节目精彩纷呈,抽奖环节更是扣人心弦,但最令人感动的还是莫过于优秀员工家属到场惊喜环节。与往年不同,今年的公司年会晚宴组委会特别邀请了优秀员工代表的家属到场参与,这既给予广大员工以惊喜,更代表了公司对每一位在背后默默支持的员工家属们的诚挚谢意,正是有了广大家属们的大力支持才能让我们的员工毫无后顾之忧地为公司积极拼搏和努力。

 

 

 

厚植精耕,筑梦新征程。要求我们不断厚植区域化管理根基,以匠人精神追求精益求精的管理理念,并筑起百亿征程、区域化发展的新梦想。

我们相信,只要公司上下同心戮力,目标坚定,锐意进取,惠州公司必将登上一层新的台阶。

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